Rechazo local a los centros de datos: quién suministrará la capacidad de IA

Por Nate (Nate's Substack) · domingo 8 de noviembre de 2026.

El correo es el avance de un briefing dominical de Nate's Substack sobre la reacción contra los centros de datos de IA. Según el autor, el 3 de noviembre fue una mala noche para la expansión de la infraestructura de IA: en decenas de medidas locales sometidas a votación, los votantes rechazaron el desarrollo de centros de datos. En Edgewater (Florida), los resultados no oficiales mostraban a más de tres cuartas partes a favor de prohibir nuevos centros de datos.

A la vez, el uso de la IA sigue creciendo. Una encuesta de Edison Research en SSRS de mayo concluyó que el 65% de los adultos estadounidenses había usado una plataforma de IA en la semana anterior, frente al 52% de febrero. Una encuesta de octubre de ABC News/Washington Post/Ipsos halló que el 72% se oponía a un nuevo centro de datos en su comunidad. El autor lo resume así: la gente encuentra útil la IA en su vida, pero rechaza la infraestructura que se propone cerca de ellos.

La tesis central es que la capacidad de cómputo tiene que salir de algún sitio. Si la gente sigue usando los servicios y las empresas siguen comprándolos, alguien suministrará esa capacidad, y dónde se permita determina quién recibe la inversión, quién consigue el trabajo y quién cobra cada vez que se usa la tecnología.

El autor espera que los próximos dos años premien a las empresas y comunidades capaces de entregar esa capacidad. Los promotores que no puedan permitirse un retraso tendrán que vender, y los operadores más grandes podrán comprar proyectos baratos y enfrentarse a menos competencia de nuevas instalaciones. En su opinión, la reacción contra la industria de la IA está dando una buena oportunidad a algunas de sus empresas más poderosas.

También cuenta que, tras las elecciones de mitad de mandato, un amigo que trabaja en una empresa de IA le escribió sintiéndose excluido de la carrera de la IA y preocupado por su empleo. Nate sostiene que Silicon Valley es en gran medida responsable, porque con demasiada frecuencia el mensaje que recibe la gente es que la IA automatiza su trabajo y que quienes la construyen se enriquecen. Según él, un voto contra un centro de datos empieza a sentirse como un voto por el sueño americano, y a la industria no le conviene quedar en el lado opuesto.

El briefing completo, reservado a los miembros del Executive Circle, cubre: el coste de un año de retraso (con una tabla para un proyecto hipotético con 500 millones de dólares de deuda y las cláusulas contractuales que deciden si un proveedor pequeño sobrevive a la espera); cómo la reacción otorga ventaja a las grandes tecnológicas y qué implica si se alquila capacidad a un competidor; por qué el exceso de construcción es ahora menos probable y cómo distinguir si un promotor fallido se quedó sin clientes o sin dinero; adónde van la inversión y el empleo (lo que ofrecen Canadá, la UE, el Reino Unido y Singapur a los promotores); y un plan de 90 días para revisar los compromisos de IA de la empresa, identificar los que dependen de capacidad aún inexistente y probar una alternativa real.

El correo no incluye el contenido detallado de esas secciones, solo la introducción y el índice.