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Ternus toma el mando de Apple de manos de Cook, con la IA como prioridad número uno

🕒 Publicado en Zendoric: 2 de septiembre de 2026 · 08:27

✨ Generado con IA · cómo se hace

John Ternus asumió el 1 de septiembre como consejero delegado de Apple, relevando a Tim Cook justo antes de que la compañía inicie su ronda anual de lanzamientos de otoño.

John Ternus asumió el 1 de septiembre como consejero delegado de Apple, relevando a Tim Cook justo antes de que la compañía inicie su ronda anual de lanzamientos de otoño. Según el reportaje de Mark Gurman en Bloomberg Businessweek, el cambio de mando no será brusco: Cook seguirá implicado en algunos de los frentes más delicados de la empresa, como la relación con la administración Trump y con China, mientras Ternus se concentra en el terreno que mejor conoce, el de los productos.

El calendario no deja margen de adaptación. Apple prepara para este otoño una gama de dispositivos especialmente ambiciosa, que Ternus lleva meses insinuando internamente: el primer iPhone plegable de la historia de la compañía y una pantalla inteligente capaz de reconocer quién está hablando para adaptar el contenido a esa persona. Son los primeros lanzamientos importantes que llevarán su sello como máximo responsable, aunque el trabajo de desarrollo se hizo bajo su etapa previa como jefe de hardware.

Más allá de este año, el artículo detalla una cartera de proyectos todavía no listos para el mercado que también estuvieron bajo la supervisión de Ternus: unos AirPods equipados con cámaras capaces de interpretar el entorno del usuario, gafas inteligentes, un sistema de seguridad para el hogar, una pantalla doméstica montada sobre un brazo robótico y un colgante con cámara integrada, pensado para llevarse como collar o sujeto a la ropa. Todos estos dispositivos, señala Bloomberg, serán decisivos para responder a la pregunta que más pesa sobre Apple: cómo prolongar su historial de éxito, ahora en la era de la inteligencia artificial.

El perfil de Ternus explica el énfasis del nombramiento en el hardware y la IA aplicada a producto. Lleva 25 años en Apple, donde empezó como ingeniero diseñando Macs y fue ascendiendo hasta liderar los equipos de iPad, AirPods e iPhone, para terminar al frente de toda la ingeniería de hardware de la compañía. Es, por tanto, un CEO que llega con una autoridad técnica y de producto muy sólida, forjada durante dos décadas y media dentro de la propia Apple.

Esa misma trayectoria, sin embargo, deja huecos evidentes en otras áreas que también corresponden al cargo: finanzas, ventas, asuntos legales, relaciones con gobiernos y compras. El artículo apunta que Ternus tendrá que apoyarse de forma considerable en el resto del equipo directivo para cubrir esos frentes. En concreto, cita a personas cercanas a la compañía que anticipan roles más amplios e influyentes para el jefe de operaciones, Sabih Khan; el director financiero, Kevan Parekh; y el responsable de servicios, Eddy Cue.

En conjunto, el reportaje dibuja una transición pensada para minimizar riesgos: Apple no sustituye a Cook por otro directivo generalista, sino por su ingeniero de hardware más veterano, en un momento en que el producto —y su capacidad de incorporar IA de forma convincente— parece pesar más que nunca en el futuro de la compañía. A cambio, reparte entre varios ejecutivos las responsabilidades que Cook manejaba en solitario, una fórmula que sugiere que el verdadero test para Ternus no será solo diseñar los próximos dispositivos, sino demostrar que puede coordinar una estructura de poder compartido en la cúpula de Apple.

Conviene aclarar que el contenido disponible de este artículo es parcial: la página incluye abundante material de navegación de Bloomberg y el texto informativo propiamente dicho es relativamente breve, por lo que es probable que la pieza completa de Businessweek desarrolle con más detalle aspectos como el memo de despedida de Cook o el primer mensaje de Ternus a la plantilla, mencionados solo como enlaces relacionados en la página pero sin contenido accesible en esta descarga.

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Fuentes y referencias