McKinsey Quarterly: convertir el juicio ejecutivo en inteligencia organizativa con IA en el liderazgo del CEO

Por McKinsey & Company (Andy West y Sébastien Lacroix, líderes globales de la práctica de Estrategia y Finanzas Corporativas) · Wed, 4 Nov 2026 17:31:00 +0000.

El correo presenta un nuevo artículo de McKinsey Quarterly titulado «Turning executive judgment into organizational intelligence: Leveraging AI in CEO leadership» (convertir el juicio ejecutivo en inteligencia organizativa: aprovechar la IA en el liderazgo del CEO). El subtítulo del envío es «Codify how great leaders think» (codificar cómo piensan los grandes líderes).

La tesis que recoge el correo es que el juicio del CEO y de los altos directivos es una de las fuentes de conocimiento más valiosas de la organización. Según el texto, la IA puede ahora codificar esa sabiduría tácita y ponerla a disposición de todos los miembros de la organización, algo que se plantea como posible «por primera vez».

El correo es sólo un aviso breve con un enlace al artículo completo, por lo que no incluye detalles sobre la metodología, casos concretos, cifras ni recomendaciones del estudio. No se puede resumir con más precisión el contenido sin acceder al artículo original.

En la sección «Also Consider» (también te puede interesar) se recomiendan otras dos piezas relacionadas: «When can AI make good decisions? The rise of AI corporate citizens» (¿cuándo puede la IA tomar buenas decisiones? El auge de los «ciudadanos corporativos» de IA) y «How the best CEOs are meeting the AI moment» (cómo los mejores CEO están afrontando el momento de la IA).

Como contexto del sector, el tema se enmarca en el interés creciente de las consultoras y de las direcciones generales por usar IA y agentes para apoyar la toma de decisiones estratégicas, aunque el correo no desarrolla este punto.