El valor de la IA está en el modelo operativo, según McKinsey

🕒 Publicado en Zendoric: 12 de septiembre de 2026 · 13:31
✨ Generado con IA · cómo se hace
Este envío de McKinsey Quarterly, firmado por Alexis Krivkovich y Ulf Schrader, líderes globales de la práctica de People & Organization de la firma, presenta como pieza principal el artículo "The key to AI value is hiding in plain sight: Your operating model".
Por McKinsey & Company · 11 de septiembre de 2026.
Este envío de McKinsey Quarterly, firmado por Alexis Krivkovich y Ulf Schrader, líderes globales de la práctica de People & Organization de la firma, presenta como pieza principal el artículo "The key to AI value is hiding in plain sight: Your operating model". Según el correo, una nueva investigación de McKinsey muestra que las organizaciones que logran resultados en su transformación de IA no lo consiguen adoptando un único modelo operativo "óptimo", sino tomando decisiones de diseño intencionadas y ejecutándolas con disciplina. El artículo se acompaña del subtítulo "5 lessons from reinventors", es decir, cinco lecciones extraídas de empresas que están reinventando su forma de operar en torno a la IA, aunque el cuerpo del correo no detalla cuáles son esas cinco lecciones.
En la sección "Also Consider" (Considera también), McKinsey enlaza dos piezas adicionales relacionadas: "From adoption to impact: Three horizons of AI transformation" y "A new operating model for a new world", ambas sin descripción adicional en el cuerpo del mensaje, por lo que no es posible resumir su contenido sin especular.
El correo también promociona un evento en directo, "McKinsey Live", titulado "Improving the economics of agentic AI: A guide for business leaders", programado para el 22 de septiembre. Según el propio texto, solo el 6% de las empresas percibe un impacto significativo en el EBIT derivado de la IA, y cerrar la brecha entre gasto e valor generado se ha convertido en un reto de gobernanza crítico. La sesión estará conducida por los Senior Partners Tanguy Catlin y Lari Hämäläinen, quienes explicarán cómo sopesar el uso de IA agéntica frente al coste real del trabajo que sustituye, y cómo decidir dónde escalar su uso y dónde retirarla.
En general, este tipo de comunicaciones de McKinsey Quarterly funcionan como resumen/teaser hacia el contenido completo alojado en su web, por lo que el cuerpo del correo no incluye el desarrollo íntegro del análisis ni las cinco lecciones mencionadas, sino únicamente su planteamiento y enlaces de acceso.
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