El operating model advantage: por qué los líderes en IA están rediseñando sus organizaciones

Por McKinsey & Company.

Este correo, enviado por Dorothee Herring y Steffen Fuchs, líderes globales de la práctica de Industrials de McKinsey, presenta un nuevo artículo de la firma titulado "The operating model advantage: Why AI winners are rewiring their organizations".

La idea central que transmite el correo es breve pero directa: la verdadera ventaja competitiva en IA no proviene de la tecnología en sí, sino de rediseñar cómo se realiza el trabajo y cómo se toman las decisiones dentro de la organización. Según McKinsey, el éxito de las empresas que lideran la adopción de IA dependerá, en última instancia, de las personas y de los modelos operativos (operating models) que estén respaldados por la tecnología, y no únicamente de la tecnología per se.

El cuerpo del correo no desarrolla más detalle sobre el contenido del artículo (no incluye cifras, ejemplos de empresas ni metodología específica), por lo que no es posible resumir con más profundidad sin especular sobre su contenido.

Como apartado secundario ("Also Consider"), el correo promociona un webinar programado para el 25 de agosto, titulado "The impact of AI in industrial services", en el que participarán Florent Kervazo, Harold Brink y Subu Narayanan. Según la descripción, el webinar abordará cómo las organizaciones industriales pueden aprovechar las capacidades más recientes de IA para mejorar sus ofertas de servicio y el desempeño operativo, así como desbloquear nuevas fuentes de valor, enfocado específicamente en el brazo de servicios de las compañías industriales.