McKinsey en los medios: adopción de IA, costes y beneficios, formación de plantillas y manufactura en EE. UU.

🕒 Publicado en Zendoric: 9 de noviembre de 2026 · 00:09
✨ Generado con IA · cómo se hace
El correo es un resumen periódico («McKinsey leaders in global media») con apariciones de directivos de McKinsey en medios. El texto presenta el conjunto como una reflexión sobre la resiliencia de la manufactura en EE. UU., la adopción de IA, la transformación de la fuerza laboral y el liderazgo eficaz.
Por McKinsey & Company · Sun, 8 Nov 2026.
El correo es un resumen periódico («McKinsey leaders in global media») con apariciones de directivos de McKinsey en medios. El texto presenta el conjunto como una reflexión sobre la resiliencia de la manufactura en EE. UU., la adopción de IA, la transformación de la fuerza laboral y el liderazgo eficaz. Solo parte de los temas tratan de IA.
Costo y beneficio de la IA: el CFO de McKinsey, Yuval Atsmon, participa en un podcast de Reuters (14 de julio). Habla de las oportunidades y los retos financieros de adoptar IA y de cómo las empresas pueden convertir los avances en valor de negocio duradero. McKinsey recomienda como lectura complementaria «Where AI will create value—and where it won't».
Impacto económico de la IA: un comentario de Fortune, «The backwards AI pacing debate and how far business is from the frontier» (22 de septiembre), recoge la intervención en CNN del socio sénior Asutosh Padhi. Según el correo, las capacidades de la IA avanzan rápido, pero convertirlas en mejoras de productividad generalizadas exige cambios profundos en el funcionamiento de las empresas. Padhi defiende combinar tecnología y experiencia humana, con foco en crecimiento, criterio y confianza. La lectura complementaria es «AI is changing work. Now it has to change the organization».
Personas y reciclaje profesional: en el Wall Street Journal, «AI job fears grow, tech leaders say reskilling can't wait» (18 de septiembre), la socia sénior Kate Smaje subraya que hay que invertir en los empleados. Propone reskilling, upskilling y gestión del cambio para que se adapten a la IA y se aproveche todo su valor. Entre las lecturas complementarias figura «Your AI agents need performance management, too», un título que alude a la gestión del rendimiento de agentes de IA. El correo no da más detalles de ese artículo.
Otros temas, sin relación directa con la IA: Eric Kutcher habla con Bloomberg (3 de junio) sobre un informe de McKinsey acerca de las vulnerabilidades de la manufactura estadounidense. Gautam Kumra, presidente de McKinsey en Asia, habla con CNBC (3 de octubre) de su libro «Shapers and Founders: The Untold Stories of Asia's Extraordinary Owner-CEOs».
Evento: McKinsey Live del 12 de noviembre, con Andy West, Whitney Zimmerman y Tim Koller. Presentarán su próximo libro «Strategy and Value: The Four Foundations That Drive Long-Term Performance».
El correo es breve y solo enumera titulares y extractos. No incluye cifras, datos ni resultados de investigación sobre IA, por lo que este resumen se limita a lo que dice el texto.
🔗 Relacionadas en Zendoric


