Hastings (Anthropic) sitúa el riesgo de la IA en la «destrucción creativa», no en la extinción, justo cuando Anthropic sale a bolsa

Por Deadline · 26 de octubre de 2026.

Reed Hastings, cofundador y ex CEO de Netflix y miembro del consejo de Anthropic desde el año pasado, sostiene que la IA amenazará a muchas empresas, pero probablemente no a la especie humana. Lo dijo, según Deadline, en el pódcast *On with Kara Swisher*.

Su argumento central: «Las empresas se van a volver muy competitivas». Puso como ejemplo a Oracle: aparecerá, dijo, un rival que use IA para construir una base de datos o un conjunto de aplicaciones mucho más baratos. A eso lo llama «destrucción creativa» (la idea económica de que lo nuevo desplaza a lo establecido). En sus palabras, acelerará el capitalismo y dará a los emprendedores una vía para competir con todos.

Hastings también comentó las advertencias recientes de varios ex empleados de Anthropic y OpenAI, que hablan de más de un 10% de probabilidad de extinción humana en la próxima década. Sobre el investigador Jacob Coxon, cuyo pronóstico se hizo viral, dijo que «no es el mensajero ideal», aunque el mensaje «resuena» en el público. Evocó la era nuclear: no quiere repetir un escenario con un 10% de riesgo de holocausto y pide mantener las probabilidades «muy, muy bajas». Pero añadió que decir que el mundo se acaba mañana atrae mucha atención y que los humanos estamos muy centrados en el Armagedón.

El contexto es relevante. Según Deadline, Anthropic presentó el lunes ante la SEC (el regulador bursátil de EE. UU.) un prospecto de 400 páginas para salir a bolsa en el Nasdaq con el ticker ANT, probablemente a mediados o finales de noviembre. El medio recoge que los ingresos del primer semestre de 2026 crecieron 14 veces frente al mismo periodo de 2025, hasta 16.300 M$, y que la pérdida neta fue de 80.700 M$, en gran parte por un cargo puntual. La valoración tras la salida a bolsa se estima entre 1,5 y 2 billones de dólares, aún en el aire. El mismo día, Meta anunció que quiere captar 95.000 M$ en capital para profundizar en IA, y Microsoft ofreció bajas voluntarias a 60.000 empleados, una cuarta parte de su plantilla, mientras reorienta recursos hacia la IA.

**Nuestra lectura.** Hastings acierta en algo que a menudo se pierde en el debate: el efecto más inmediato y verificable de la IA no es existencial, es competitivo y laboral. Los 60.000 ofrecimientos de baja en Microsoft son una prueba tangible de que la «destrucción creativa» ya tiene consecuencias humanas a corto plazo. Y eso encaja con nuestra tesis: la transición será dura para empresas y empleos, aunque el horizonte de largo plazo, con abundancia y avances médicos, siga siendo luminoso.

Pero hay que leer sus palabras con honestidad sobre el incentivo. Hastings es consejero de una compañía que está a punto de salir a bolsa, y minimizar el riesgo de extinción es cómodo para una narrativa de inversión. Eso no invalida su argumento: el catastrofismo viral tiene sus propios sesgos de atención, como él mismo señala. Pero tampoco es una refutación. Que la probabilidad sea baja no la hace irrelevante, y él mismo admite que hay que mantenerla «muy baja», lo que implica gobernanza activa, no complacencia.

La «destrucción creativa» tiene además un reverso que la frase suaviza. Que un rival low-cost con IA sustituya a un gigante del software es sano para el cliente y para la innovación, pero quienes trabajan en el incumbente pagan el ajuste. Ahí está la verdadera discusión de política pública de los próximos años: cómo amortiguar la transición sin frenar la competencia que, a largo plazo, abarata y democratiza capacidades antes reservadas a unos pocos.

Una cautela final: las cifras del prospecto proceden de la cobertura de Deadline y no las hemos contrastado con el documento original. Conviene esperar a su análisis detallado, sobre todo en lo relativo al cargo puntual detrás de la pérdida.