McKinsey: CEOs de empresas centenarias explican cómo se reinventan con IA para seguir siendo competitivos

Por McKinsey & Company · 25 de octubre de 2026.

El correo es una selección editorial de McKinsey sobre cómo las empresas que llevan décadas, o incluso siglos, en el mercado se reinventan para mantenerse competitivas. La idea central es que perdurar no consiste solo en resistir el paso del tiempo, sino en saber cuándo y cómo reinventarse. La IA aparece en varias de las piezas como una de las palancas de esa reinvención.

Lloyds Banking Group, con más de 250 años de historia, es el primer caso. Su CEO, Charlie Nunn, sostiene que seguir siendo relevante exige mantener la confianza de los clientes y, a la vez, mirar "al futuro para reinventarse". En una conversación con Tunde Olanrewaju, senior partner de McKinsey, Nunn explica que el banco usa la IA para mejorar la atención al cliente, aportar información financiera y ampliar el acceso al asesoramiento financiero. El correo resume la conversación con la idea de que la confianza, la curiosidad y el optimismo ayudan a los líderes a repensar sus instituciones en la era de la IA.

El segundo caso es Siemens, con más de 175 años de historia. Cedrik Neike, CEO de Digital Industries, habló con Asutosh Padhi, senior partner de McKinsey. Neike ve la IA como clave de la próxima reinvención de la compañía y plantea fábricas "nativas de IA", capaces de adaptarse a cambios en la cadena de suministro y en la demanda de los clientes. Añade que lograrlo exige fijar prioridades claras: "Nos centramos en hacer menos cosas, pero mejor que nadie".

El tercer bloque se centra en los CEO fundadores de Asia. En un episodio del pódcast Future of Asia, Joydeep Sengupta, senior partner de McKinsey, describe cómo equilibran el corto y el largo plazo con un compromiso de mejora continua. Lo resume así: no se trata solo de innovaciones de gran impacto, sino de "levantarse cada día y esforzarse por ser mejor que el día anterior". El enlace asociado habla de la "mentalidad de propietario" y de cómo la combinación de filosofía oriental y cultura de gestión occidental da a estos CEO una ventaja particular.

El correo enumera además otras entrevistas. Una es con el CEO de Boerse Stuttgart Group, con 160 años de experiencia y sexto mayor grupo bursátil de Europa. Se presenta como un actor que ayuda a posicionar a Europa para el futuro mediante la innovación digital y blockchain y la infraestructura financiera. Otra es con Daisy Veerasingham, CEO de Associated Press, institución de noticias de 180 años. Aborda la IA, la economía del contenido fiable y por qué preservar la independencia editorial importa más que preservar una estructura empresarial concreta. La última es con Stephan Seifert, presidente de Körber, que en diez años pasó de ser una empresa solo de maquinaria a ofrecer una pila tecnológica completa. Según el correo, ese giro le permitió un crecimiento de casi el 100 por ciento.

El correo cierra con una invitación a un evento de McKinsey Live el 12 de noviembre. Andy West, Whitney Zimmerman y Tim Koller presentarán ideas de su próximo libro, "Strategy and Value: The Four Foundations That Drive Long-Term Performance". Tratarán cómo impulsar el crecimiento y los retornos, gestionar a largo plazo, aprovechar el atractivo del mercado y construir ventaja competitiva. También remite a McKinsey Themes y a la aplicación McKinsey Insights.

Como contexto del sector, el correo no ofrece cifras ni detalles técnicos sobre las implementaciones de IA. Se limita a titulares y fragmentos de entrevistas, de modo que lo expuesto aquí es lo que el cuerpo del mensaje permite afirmar.