«La IA creará más empleo del que destruye»: la promesa de El Puerto es plausible, pero el dato clave es otro

Por Andalucía Información · 22 de octubre de 2026.

El 30% del empleo existente en España está expuesto a la influencia de la inteligencia artificial, según el artículo, que enmarca así el encuentro «Formación en la era de la Inteligencia Artificial», organizado por Publicaciones 7.0 (Grupo Publicaciones del Sur) en El Centro Inglés de El Puerto de Santa María. El foro reunió a profesionales del ámbito tecnológico, empresarial y educativo, y a alumnos del centro.

La tesis que se llevó el titular la defendió África Arévalo, directora comercial de ITeligent: la IA «generará más empleo del que destruye». Carlos Rioja, doctor en Arquitectura de Computadoras y profesor de Ingeniería Informática en la Universidad de Cádiz (UCA), coincidió. Según el relato del medio, el debate apuntó a una gran transformación del mercado laboral en la que el papel supervisor del humano seguirá siendo necesario.

Los ponentes señalaron perfiles que se demandarán a corto plazo: especialista en gobernanza de la IA, auditor de algoritmos y experto en ciberseguridad. También insistieron en las «soft skills» (competencias personales, sociales, emocionales y de comunicación), el pensamiento crítico y la planificación. Juan Antonio Parra, presidente de AJE Cádiz (la asociación de jóvenes empresarios), pidió a los alumnos «saber pensar» y no dejar que una máquina piense por ellos. Arévalo resumió el riesgo así: la IA no te quita el empleo, pero sí «quien la sepa usar mejor que tú».

El alcalde, Germán Beardo, inauguró las jornadas con un mensaje de apertura al cambio y puso como ejemplo el uso de IA para agilizar trámites en la administración local. Rioja, por su parte, apuntó una inquietud: que algún país ceda su gobierno a la IA, un riesgo que vinculó a la desigualdad social.

**Nuestra lectura.** Conviene separar dos cosas. Que el saldo final de empleo sea positivo es una hipótesis razonable, con precedentes históricos en otras revoluciones tecnológicas, pero en el material no aparece ningún estudio ni cifra que la respalde: es la opinión de los ponentes, no un resultado medido. En general, el saldo agregado esconde lo importante: los empleos que se crean no son los mismos que se destruyen, ni están en los mismos sitios, ni los ocupan las mismas personas.

Ahí está el corto plazo difícil que no debemos edulcorar. En general, el back-office y las tareas administrativas suelen señalarse entre los más expuestos, y quien hoy hace ese trabajo no se convierte automáticamente en auditor de algoritmos. Ese puente, formación de calidad y rápida, es el verdadero reto. Los propios ponentes lo reconocen al pedir adaptar las titulaciones a una realidad que va más deprisa que ellas.

Tiene también un punto interesante la tesis de las «soft skills»: criterio, comunicación y capacidad de supervisar es justo lo que resiste mejor a la automatización. Y el argumento de Parra sobre la pyme es relevante: si la IA reduce la ventaja de escala de las grandes empresas, la competencia mejora. Eso sí, solo si las pequeñas tienen acceso real a las herramientas y a la formación para usarlas.

A largo plazo, mantenemos el horizonte: una IA que libere tiempo, como celebra Rioja al hablar de la carga burocrática, y que acabe generando abundancia para que cada persona trabaje en lo que le apasiona. Pero ese destino no llega solo con optimismo en una mesa redonda. Llega si la transición se gestiona: formación, protección y reglas claras. El debate de El Puerto va en buena dirección; lo que falta son los datos y los planes concretos.